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分贝通客户成功 VP:从企业支出来看财务数字化转型的

发布日期:2020-08-24 11:28   来源:未知   阅读:

随着云计算、大数据、人工智能、物联网、区块链等颠覆性技术的发展,数字化、智能化正在全面升级企业服务产业,商业模式创新步伐加快,企业的财务管理也进入到了转型和变革时期,企业财务迫切需要从"核算型账房先生"到"管控型作战参谋"再到"价值型资本运作"转型,这也是企业赢取未来的关键。

近日,分贝通客户成功副总裁蒋志斌在牛透社直播上为600多位企业客户做了财务数字化转型底层策略的解读,帮助更多成长企业加快后疫情时期的数字转型落地。以下是此次直播内容的重要观点分享:

财务数字化背景下的企业支出面临的挑战

在几年前,还并没有数字化转型的概念,在2010年左右的时候,互联网转型这个概念逐渐转化为了叫数字化转型。"数字化转型"现在各行各业领域应用广泛,从企业费用支出的领域来看,什么才是财务领域的数字化转型?我们主要从两个层面来看:

第一,财务的定位。在数字化的财务时代,我们把它定位成企业价值的架构师。从交易与控制,到核算,再到数据报表与分析,最终成为企业整个核心业务的战略合作伙伴,这是第一个层面上的企业财务数字化转型的方向。

第二,我们从财务的整个工作职能来看。财务的职能可以分为财务核算、财务预算、资金管理、资产管理、成本管理、风控管理,数据分析和报表管理几个部分,对于高成长企业和创业公司来说,企业CFO还将面临投资者关系管理。

从财务职能的角度上来看,传统意义上的财务80%的工作都聚焦在财务交易处理相关工作上,仅5%-10%时间和精力聚焦于数据报表与分析工作,只有更少时间花费在业务的分析与决策上。总体来说,传统企业财务部门的时间和精力聚焦在财务核算,包括资金管理、资产管理、成本管理、申报纳税等工作上。而数字化财务是极大压缩交易处理工作,而更专注于数据报表、预算管控上,财务正在成为驱动企业业务发展的核心的动力之一。

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